4月26日，茅台集团召开2022年度国企改革三年行动专题推进会，对照国务院国资委、省国资委国企改革三年行动最新任务要求，聚焦初审评估中发现的问题和不足，进行再部署再深化，确保高质量完成国企改革三年行动考核评估。茅台集团党委副书记卓玛才让主持会议并讲话。

卓玛才让讲话

　　卓玛才让指出，国有企业改革三年行动是落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，是可衡量、可考核、可检验、要办事的，做好这项工作，对增强企业活力、提高效率，加快构建新发展格局具有重要意义。2022年是国企改革三年行动收官之年，也是茅台集团以国企改革三年行动为契机，面向“双翻番、双巩固、双打造”战略目标，补短板、锻长板，持续深化的攻坚之年，要认真贯彻落实集团党委决策部署，全面推动国企改革三年行动高质量完成。

　　就如何推进后续工作，卓玛才让强调，一要科学研判任务完成情况，对已完成的任务多打几个问号，对未完成、未全面完成的任务多打几个感叹号，补齐存在的问题和不足，以实实在在的优异成绩迎接省国资委考核评估。二要强化审核把关，下沉一线做好专项督查，指导、督促各单位进一步完善各项工作，强力夯实国企改革三年行动迎检工作基础。三要抓住国企改革三年行动实质，高度关注国务院国资委、省国资委会议通报的内容以及下发的专项工作文件要求，务必抓好传达学习和穿透力度，把各项改革政策和目标、要求贯穿到基层，逐级加大对改革工作的指导、推进和督促力度。四要持续巩固提升国企改革三年行动认识，进一步理解国企改革的规律和特点，将其有效转化为推动茅台集团改革攻坚年各项工作的实践中，助推茅台集团改革攻坚年各项任务落细落实，为茅台高质量发展打下坚实基础。

会议现场

　　会上，深改办负责人通报了茅台集团国企改革三年行动推进情况。

　　会议设主会场和分会场。茅台集团纪委监察专员办公室、公司办公室、党委组织部、党委宣传部等相关部门负责人在主会场参加会议。各子公司负责人以视频形式在各自分会场参会。